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  1. Pensar una idea de negocio.
  2. Pensar un nombre y diseñar el logotipo.
  3. Quién va a formar parte del proyecto.
  4. Decidir la ubicación.
  5. Decidir la forma jurídica de le empresa.
  6. 2012. Trámites legales de Spécs.
  7. 2012. Estatutos de Spécs.
  8. 2012. Responsabilidad social corporativa de Spécs.
  9. 2012. Organización interna de Spécs.
  10. 2012. Área de Recursos Humanos de Spécs.
  11. 2012. Diseño de la distribución del local de Spécs.


    Plan de Marketing:
    1. 2012. Análisis del entorno de Spēks.
    2. 2012. Análisis de la competencia de Spēks.
    3. 2012. Análisis del consumidor de Spēks.
    4. 2012. Matriz DAFO de Spēks.
    5. 2012. Estrategia competitiva de Spēks.

    Marketing-Mix:
    1. 2012. Producto de Spēks.
    2. 2012. Precio de Spēks.
    3. 2012. Promoción de Spēks.
    4. 2012. Distribución de Spēks.

    Estudio económico:
    1. 2012. Plan de inversiones de Spēks.
    2. 2012. Plan de financiación de Spēks.
    3. 2012. Previsión de ventas de Spēks.
    4. 2012. Estudio de aprovisionamiento de Spēks.
    5. 2012. Previsión de costes de Spēks.
    6. 2012. Estimación del beneficio de Spēks.
    7. 2012. Cálculo del Umbral de Rentabilidad de Spēks.
    8. 2012. Contabilidad de la empresa de Spēks.
    9. 2012. Calculo de la rentabilidad de la inversión realizada de Spēks.